기업·거래

기업조사

기업의 의사결정에 필요한 사실을 쟁점별로 정리하고 조사 범위를 협의합니다.

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상담 가능한 내용

  • 기업 의사결정에 필요한 사실
  • 회사 자료와 의심 정황 검토
  • 담당자별 보고 범위
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자료를 함께 살펴보는 상담 모습

기업의 의사결정에 필요한 사실을 쟁점별로 정리하고 조사 범위를 협의합니다. 상담에서는 확인하고 싶은 질문과 현재 보유한 자료를 함께 살펴보고 필요한 범위를 정합니다.

01

의뢰 권한과 목적을 확인합니다

어느 부서가 어떤 목적으로 의뢰하는지 알려주세요. 회사가 검토할 수 있는 자료의 범위와 담당자, 결과를 전달받을 사람을 정합니다.

02

의심 정황을 확인 가능한 질문으로 바꿉니다

막연한 손실이나 불신보다 특정 거래와 사건, 시점에 집중합니다. 내부 부정, 거래처 문제, 정보 유출 등 쟁점에 따라 세부 안내를 선택하세요.

03

결과를 의사결정에 연결합니다

자료로 확인한 내용과 아직 판단하기 어려운 부분을 구분해 보고합니다. 인사 조치나 법적 대응에 앞서 별도 전문가 검토가 필요한 항목도 구분합니다.

센터 안내

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자주 묻는 질문

직원 전체를 조사할 수 있나요?

대상을 일괄 확대하기보다 구체적인 의뢰 목적과 가능한 범위를 검토합니다. 회사 소속이라는 이유로 모든 사생활을 조사하는 것은 아닙니다.

회사 자료를 처음부터 모두 제공해야 하나요?

쟁점과 자료 종류부터 설명해 주세요. 의뢰 권한과 필요한 범위를 확인한 뒤 전달 방법을 협의합니다.

여러 부서가 관련된 사건은 누가 연락하나요?

총괄 담당자를 정하고 부서별 정보와 전달 경로를 구분하면 상담과 결과 보고를 일관되게 진행하기 좋습니다.

자료 검토 후 현장 확인을 추가할 수 있나요?

자료에서 남는 질문이 무엇인지 정한 뒤 필요성을 판단합니다. 별도 일정이나 비용이 발생하면 추가 진행 전에 협의합니다.

인사 문제와 거래 문제를 함께 의뢰할 수 있나요?

의뢰 권한과 쟁점, 제공 가능한 자료를 나누어 검토합니다. 하나의 사건에 연결된 부분과 별도 검토가 필요한 부분을 구분합니다.

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필요한 조사 범위와 진행 방법을 안내합니다.

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